近日,笔者了解到,2020年鞍钢股份鲅鱼圈分公司炼钢部对标行业先进企业,以建立“集约化、扁平化、市场化”体制机制为目标,通过精简组织机构、减少管理层级、优化人员配置、业务归口分流等多种方式,初步构建起“快速响应、高效协同、专业管控、激发活力”的“七室制”组织架构,推进市场化改革。
该部优化顶层设计,依据新的行政建制,在改革过程中同步加强党组织建设,同步设立7个党支部,逐步推进换届改选与阵地建设工作。该部构建管理职能与执行职能定位清晰的“七室制”组织架构;撤销技术质量室和精整作业区建制,将相关业务划归生产技术室和连铸运行室,缩短管理链条,形成职能科室抓管理、运行科室抓执行的高效运营管理模式,实现了管理层级减少、基层单位减负、安全质量一贯制管理的改革初期阶段目标。2020年11月份,该部铁水单耗指标实现历史性突破,单日最低铁水单耗创开工以来最低铁水单耗纪录。
该部在履行民主决策程序的基础上,严格落实招聘规范与要求,完成管理与专业技术岗位人员招聘工作,干部结构得到有效改善,工作效率显著提高。在此次改革中,共有10名“80后”聘任到B、C级关键岗位,干部队伍朝年轻化方向发展。
与此同时,该部依据新的组织架构和职能界定,梳理完善修订相关工作制度、工作标准、绩效方案与岗位说明书编制等工作;研究优化业务与人员运行机制,确保各项工作有效对接和平稳过渡,为企业实现高质量发展提供保障。tag:白钢管 白钢板 白钢棒 304白钢板 http://www.88bxg.com/