钢铁行业寒冬还将至少持续三五年，要做好持久战的准备
“寒冬还将至少持续三五年,”兰格电子商务公司副总经理宋春雷在第十一届环渤海钢铁市场论坛上说,“要做好持久战的准备。”
降低成本是目前国内钢企通行的做法。但“降成本只是你亏300元,我亏200元的问题。这并不能解决根本问题,”韩卫东说,“等待没出路,改良来不及,我们必须要脱胎换骨,建立新模式、新秩序。”
钢铁电商开始野蛮生长。短短几年间,钢铁电商已有200多家。“今年钢铁的表观消费跌破7亿吨,电商交易量将会突破1亿吨。”韩卫东称。
卓创资讯钢铁行业分析师岳文静表示,大宗商品“上网”一方面可缩短产品的流通过程,减少中间过程的仓储物流费用,另一方面扩大了产品经营范围,打破传统贸易“倒手赚差价”的盈利模式。
目前国内主流的钢铁电商有中国钢企网、中国钢材网、 欧浦钢网 、找钢网、兰格云商,以及宝钢旗下的欧冶云商等,主要有撮合、自营和平台化三种模式。
撮合交易是指电商居中收集上下游的供求信息,再通过数据分析后,以最合理的代价撮合买卖双方达成交易,以收取手续费的方式盈利。这种方式本质上仍是依靠线下的人力和人脉网络,科技化和信息化程度较低。
自营模式是为钢企提供分销渠道,电商平台本身不承担钢材价格涨跌风险。自营模式需要储备库存,在全国各地建立仓储中心,因此需要雄厚的资金作支撑。
平台化模式则是依托钢铁电商网站,通过创新和便捷的产品服务,聚集大量人气,形成一个自动自发买卖交易的网上钢材市场,缺点是前期培育市场困难。
岳文静认为,目前国内钢铁“互联网+”尚处于摸索阶段,钢铁线上平台较多,尚未形成影响力较大的领军者。营销模式、产品质量监管及物流系统不完善,虽然占据钢铁销售市场一定份额,但规模仍有待发展,线上买卖双方信任度有待提高。
“不能为了电商而电商。”宋春雷亦认为,电商的核心诉求是流通链的主体能以最低的成本,实现最高的效率和最好的协同,国内的钢铁电商平台还不能很好体现该诉求。
亦有业内人士寄望于钢铁行业的并购重组,优化配置市场资源,改变市场秩序。据《期货日报》报道,最近北京某企业收购德胜钢铁已经谈拢,对达钢、川威钢厂的收购也正在洽谈中。后三家钢厂的产能共1350万吨。
卓创资讯钢铁分析师姜燕称,目前中国有钢铁企业2460家,未来将减少到300家,面临被并购与重组的企业数量高达80%以上,未来三年内行业势必出现频繁的淘汰重组。
不过,亦有分析师认为短期内钢企大规模并购重组可能性较小。“钢企普遍现金流吃紧,自顾不暇,哪还有闲钱去收购?行业回暖遥遥无期,自己的产能还在忙着出清,没有理由再去招揽更多的包袱。”中国联合钢铁网总编胡艳平对界面新闻记者说。
如今,越来越多的人开始离开钢铁行业。“很多人都不愿意再呆在武安了,改行跑去外地打工了,也钢铁这碗饭吃不下去了。”郝师傅说,钢铁曾是武安的“金山银山”,“为了金山银行,我们丢了绿水青山,现在绿水青山没了,金山银山也没了。”郝师傅在能见度不足五十米的大马路开着车。窗外是白茫茫的一片雾霾,郝师傅说已经连续十几天没有散去。tag：白钢管 白钢板 白钢棒 304白钢板 http://www.88bxg.com
